包首富说完就有些后悔，如此介绍的确让本田宗一郎很舒坦。可旁边还有其他人；为了讨好一个人，得罪一大帮人，到底值不值得。还是年轻，居然被这老头给绕进去了。看来这家伙已经不是一个传统的工程师，情商方面可不低。
其实想想也是，作为日本四大经营之圣。怎么可能不熟悉公司经营和企业运作，只是被天才工程师的外表所掩盖而已。
本田宗一郎：“我虽然没上过大学，也不是因为入选麻省理工的教材才这样说。日本很多大学还真要向人家学习，科技才能强国。”
“不要每天总想着营销策划，娱乐活动，那样培养不出顶尖人才。只有给科技工作者足够的尊重，才是对下一代最好的教育。”
“听说包桑在香江效仿麻省理工学院成立了一所玉琳理工学院，在日本和索尼、松下都有合作办学；这样很好。本田公司也想参与到项目中来，专门培养机械制造和汽车工业的学生。完全参照索尼和松下公司的合作模式，不知道你意下如何。”
谁都没想到本田老头下手这么快，不是别人夸你两句就这样吧！仔细一想这是不想给铃木留活路，如果本田汽车参与到玉琳理工学院的汽车工业中来。那么黑云汽车的很多技术势必要同其分享，当然本田技术也要贡献出来。
这样两家企业就会加深合作，那么其他汽车企业可就要靠边站。铃木修精心策划的方案必将流产，这个老头子也是坏得很。
包子轩：“原则上我不反对，单靠一个企业、甚至是一个国家都不能创建出最好的大学。学术交流永无止境，只有把各方面文化综合起来、集大家之所长才能达到开创性的效果。”
“本田先生有兴趣我们可以好好探讨一番，本田子弟可以进入玉琳理工学院读书。同时本田要在资金上、技术上、人才上给予学校大力支持。”
只要是包子轩同意就好办，铃木修这老小子感觉占到先机，他还差的远。
本田宗一郎：“这些都不是问题，相信我们两家合作，一定能把世界汽车工业推向新高度。”
这话说的让丰田英二有些气愤，本田宗一郎是不是太过狂妄。居然还想着推动汽车行业发展，要知道丰田汽车才是日本第一。看来包子轩参观丰田汽车的时候，也要好好聊聊这个话题。
铃木修也是同样如此，看来必须要抢占先机；不能把机会都留给本田宗一郎这个老小子。
盛田昭夫接着介绍道：“这位是三洋株式会社的井植熏先生。”
井植熏，日本着名跨国集团三洋电机公司的创始人，1911年2月9日出生于日本淡路岛，一个撑船运货的船夫家庭。他幼年丧父。饱受生活艰辛。
1950年，井植熏和大哥用积蓄2000万日元办起了三洋机电公司，从一个常务董事到一个小经理，也许多少人在旁边笑话他，但井植薰却很开心，因为是第一次为自己而忙碌！
关于井植熏还有一个小故事让人津津乐道。公司初创的时候，井植熏被大哥任命为材料设备部长，一天黄昏，他骑自行车上街，因为没有车尾反光板被警察捉住，说违反了交通规则。“啊！这么说这是法律规定的？要是真的这样的话，这可是一桩好买卖。”井植熏脑子转得飞快，嘴里不停地嘀咕：“全国大概有1000万辆自行车，这可是个大市场。”
他想到公司里有一大批铜片的边角料，以前都是当废品卖掉，如今正好用来做反光板的底板和连框，这样就能把反光板的成本降低，完全能够以低成本赢得竞争优势。很快，三洋制造的反光板就打倒了松下等老牌子，几乎独占了全部市场。虽然这是小东西，但不积跬步，无以至千里，三洋公司就是这样逐步壮大起来的。
这又是以为创一代，而且还是商业嗅觉特别灵敏的创一代。虽然他是和大哥一起创建的企业，不过井植熏可是有着三洋之魂的美誉。相对整个三洋来说，他才是第一人。
进入20世纪80年代末，三洋在世界各地已经拥有一百多家从事制造或销售的子公司及孙公司。三洋电机海外企业的直接生产销售总额为5000亿日元，雄居全日本榜首。巅峰时期整个三洋集团的年销售额也高达1.5万亿日元，约合110亿美元以上。当下的三洋电机株式会社，可谓名副其实的横跨三大洋的跨国集团公司。
对于世界家电市场第一霸主掌门人，包子轩只是简单打个招呼。双方竞争比较明显，基本上没有合作的可能。而且对方也没有邀请包子轩参观公司，也算是落个清净。
在井植熏看来，黑云集团在家电领域最多是小学生水平。过来三洋参观肯定是想学习最先进的技术以及设计方案；邀请敌人看自己的底牌，三洋还没有强大到如此地步。
而且即使邀请也要往后排，三洋作为家电第一霸主，还是要顾及脸面。
按照后世的发展轨迹，三洋倒闭已成必然。祸根从现在就开始埋下，当然也和家族后人能力不足有很大关系。
最后的结果是三洋主体被松下收购，于此同时海尔集团与日本松下电器旗下三洋电机达成初步协议，收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。
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